5月27日我院再次组织开展医院感染专项督查工作，院长助理苗同林带领护理部、感染管理科、设备科等相关科室工作人员深入血液透析室，由内至外对血液透析室进行了一场彻底的督导检查，让问题与隐患无处遁形。

      督导人员从细节入手，从隐蔽处入手，将血液透析膜内循环到膜外循环，具体消毒时间，消毒剂品种、浓度、有效期，抗凝剂是否共用等一一进行了查验，在检查的同时，督导人员“兵分两路”对治疗室各个角落的可回收垃圾处理、医疗废物分类、消毒隔离、化学污染物检查和手卫生依从性、环境卫生学监测、冰箱清洁消毒等逐一查看，对存在的问题和隐患提出了整改建议并要求当即进行整改。

同时院感染管理科工作人员组织检验科医务人员进行了《检验与感控》的相关培训，提高检验工作精细度，切实杜绝各类感染事件发生。

      培训就近期各地区医院爆发的医院感染事件进行了逐一梳理和回顾，着重制定和讲解了手卫生、防护用品、消毒与清洁、医疗废物管理、职业暴露处置等培训内容，要求科室人员应以院感爆发案例为鉴，排查本科室医院感染管理方面的漏洞和隐患，进行全面工作自查。

在当前的院感新形势下，我院所面临的医院感染管理工作必须做到关注细节，狠抓落实，杜绝院感风险，保障人民群众就医安全。

       为进一步加强医院感染预防与控制工作，我院持续进行医院感染的全面监测，发现问题现场反馈整改，分析感染与危险因素的关系，查找感染的主要原因，提出干预措施。通过信息化管理、建立暴发预警机制和系统主动监测，实现了防控干预关口前移，有效减少聚集性事件发生，及早发现医院感染聚集性事件苗头，为患者提供了安全的医疗环境。

       通过院感质控工作的按时进行，每月进行院感质量检查，医院感染管理新规范督导落实，各科室每周进行手卫生自查、多渠道开展按需培训，以及多部门协作加强院感、医疗危废及传染病防控管理等“环环相扣”的管理措施，使感控意识融汇于心、感控能力烂熟于手，有效的控制了医院感染事件发生。

      我院再次组织开展医院感染专项督查工作，院长助理苗同林带领护理部、感染管理科、设备科等相关科室工作人员深入血液透析室，由内至外对血液透析室进行了一场彻底的督导检查，让问题与隐患无处遁形。